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電商的線下角逐競賽:讓地產在云上飛

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18 10:00  來源:21世紀網-《21世紀經濟?  瀏覽次數:16
   電商之間瘋狂的競爭已經悄然延伸至線下。不僅僅是拼價格,還要拼速度。而物流體系或是決定成敗的關鍵。
  12月3日起,包括國美在線董事長牟貴先在內的11名高管輪流為用戶充當導購員。此前,北京蘇寧總經理侯恩龍也帶領副總經理、總經理助理在內的共計10名高管客串蘇寧物流部門配送員,親自將商品送到顧客手中。
  國美系的北京鵬潤地產控股有限公司(下稱“鵬潤”),欲以國美的零售業(yè)務為支點,大舉進軍物流地產。2015年,蘇寧計劃完成60個物流基地,12個自動分揀中心,5000個售后服務網點的發(fā)展建設目標,同時區(qū)域配送中心也將進一步向三四級市場下沉。
  盡管絕大多數互聯(lián)網企業(yè)都以輕資產為主,但類似的電商公司卻希望越重越好。第一太平戴維斯研究與顧問咨詢部董事王瓊12月17日在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,中國的企業(yè)更喜歡通過上下游的布局,來達到某種壟斷的優(yōu)勢。
  物流戰(zhàn)略被京東視為區(qū)別于其他電商最顯著的特點,其帶來的規(guī)模效應在被京東和商界觀察者講述了無數次。京東集團創(chuàng)始人兼CEO劉強東將其提煉為“甘蔗理論”。用一句話概括就是,某產業(yè)鏈中每一環(huán)的利潤率相對平衡,為獲得更多利潤和話語權,企業(yè)應占據盡可能多的環(huán)節(jié)。用一個詞來概括,則是“整合”,整合上下游資源。理論限于零售和消費品行業(yè)。
  劉強東公開表示,從2007年底京東拿到第一筆融資開始就決定自建物流。最近宣布的兩筆大合作分別是,11月27日與華夏幸?;鶚I(yè)股份達成戰(zhàn)略合作,規(guī)劃專業(yè)化電商綜合產業(yè)園,構建智慧電商物流網絡和新生態(tài)體系。按照雙方規(guī)劃,一期項目將落子廊坊固安和香河,打造區(qū)域智慧電商物流網絡標桿。作為首批入駐的龍頭企業(yè),京東集團計劃在廊坊固安和香河建設電子商務運營中心、智能物流示范基地和采購中心。
  在此之后,京東與廣東揭陽市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將建立京東軍埔第一村,以京東平臺運營模式為基礎,積極引導揭陽軍埔電商商家向京東公司平臺延伸。而雙方更大的雄心是,將在中德金屬生態(tài)城打造跨境電商產業(yè)園。
  第一太平分析報告指出,物流成本占到電商毛利的3%~5%。物流基地的形成將降低物流成本,從而為電商企業(yè)帶來更豐厚的利潤。土地是財富之母。利用土地的形式也可多種多樣,通過豐富土地利用形式,可以為拿地企業(yè)帶來新的利潤空間。雖然受主營業(yè)務的制約,電商企業(yè)對土地利用的形式主要以倉儲為主,但由于倉儲建設多為后續(xù)發(fā)展預留足夠的空間,如果將暫時空置的預備倉儲用地租賃出去,將獲得一筆可觀收入。譬如2012年京東商城對外出租部分倉庫的租金收入大概在3億元人民幣左右。
  王瓊表示,各地對于電商企業(yè)多持歡迎態(tài)度。地處京津間的武清區(qū)就吸引了多個大型電商企業(yè)物流基地“安家落戶”。自2012年起,總投資30億元的阿里巴巴、總投資4億元的當當網、總投資20億元的亞馬遜等龍頭企業(yè),已開始在武清建設物流基地。長三角地區(qū)則以上海為核心,憑借上海的經濟中心地位,帶動周邊包括杭州、南京、寧波和義烏等地區(qū)發(fā)展。由于資金雄厚,長三角地區(qū)以龍頭企業(yè)為引領——例如阿里巴巴,中小電商企業(yè)協(xié)同發(fā)展。相較前兩個區(qū)域,珠三角地區(qū)就電商園區(qū)而言,起步較晚,但在廣州和深圳兩個城市的帶動下,目前該區(qū)域已經成為最具競爭力的中國電子商務區(qū)之一。盡管成渝地區(qū)不屬于沿海區(qū)域,但成都和重慶兩地憑借中小物流企業(yè)帶動四川及云貴地區(qū)的電商園區(qū)發(fā)展。
  上世紀九十年代,電子數據交換時代拉開了中國電商的序幕。今年雙“十一”電商行業(yè)成交額再創(chuàng)新高。截至2014年6月底,我國電子商務交易總規(guī)模已達5.85萬億元,其中,B2B交易額達4.5萬億元,同比增長32.4%。2014年上半年,阿里巴巴坐穩(wěn)龍頭地位,約占4成的市場份額。但這遠未達到產業(yè)峰值。
  雖然并不是所有的企業(yè)都像京東一樣選擇自建物流倉儲體系,但王瓊觀察,從電商環(huán)節(jié)出發(fā),向上掌握倉儲,向下管控物流。整合上下游產業(yè),打造完整的產業(yè)鏈是目前各家大型電商企業(yè)的正常訴求。
  電商園區(qū)的建設水平遠遜于電商的發(fā)展速度,電商園區(qū)尚處于培育階段。第一太平報告指出,如何整合土地資源,發(fā)揮電商園區(qū)地產的最大效能是擺在政府與各類電商企業(yè)面前的一項課題。
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