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萬達(dá)、百度、騰訊三巨頭合伙 電商格局或生變

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-08-28 09:42  來源:南方都市報(bào)  瀏覽次數(shù):40
  放棄了單槍匹馬的戰(zhàn)術(shù),萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林再次出手,選擇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,和李彥宏、馬化騰一道進(jìn)攻電商行業(yè)。
 
  記者從接近交易人士處獲悉,萬達(dá)將聯(lián)手百度、騰訊成立一家電子商務(wù)公司,三家公司將對(duì)這家新的電商企業(yè)投資約50億元,其中萬達(dá)持股70%,百度、騰訊各持股15%,合作細(xì)節(jié)預(yù)計(jì)將于本周五在深圳宣布。
 
  萬達(dá)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者確認(rèn)了該消息。百度、騰訊則向記者表示,對(duì)市場(chǎng)傳言不予置評(píng)。
 
  新電商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
  王健林的電商之路始于2012年,“單槍匹馬”干了一陣后,今年7月,王健林在2014年萬達(dá)集團(tuán)半年工作會(huì)議上的最新報(bào)告首次透露,將聯(lián)合中國(guó)最大的幾家電商成立萬達(dá)電商,首期投資50億元。
 
  本周,相關(guān)細(xì)節(jié)正式浮出水面。
 
  記者從接近交易的人士處獲悉,本次合作由王健林親自邀約,和百度、騰訊的談判自3個(gè)月前已經(jīng)開始,直至本周初才最終簽訂相關(guān)協(xié)議。三家公司計(jì)劃對(duì)新電商公司投資約50億元,其中萬達(dá)持股70%,騰訊和百度各持股15%。
 
  該人士透露,新公司董事會(huì)成員約有6到7位,其中百度、騰訊各占一席,其余席位由萬達(dá)派代表入駐。
 
  三家投優(yōu)勢(shì)資源
 
  除了資金,三方在此次交易中都將投入具體的資源。
 
  萬達(dá)官方資料顯示,目前全國(guó)有94座萬達(dá)廣場(chǎng),開業(yè)運(yùn)營(yíng)60家五星級(jí)和超五星級(jí)酒店,共擁有1247塊電影屏幕及89家量販K T V,以及84家百貨店。今年上半年,萬達(dá)廣場(chǎng)總客流達(dá)到7.2億人次。
 
  上述人士透露:“未來所有萬達(dá)的線下商業(yè),不允許單獨(dú)經(jīng)營(yíng)電商,而是把資源全部統(tǒng)一劃給新成立的電商企業(yè),主力打造O2O的電子商務(wù)模式,覆蓋廣場(chǎng)等所有線下模式,建立線上線下一體化的會(huì)員制度。”
 
  百度方面,則會(huì)提供來自糯米網(wǎng)、地圖以及LBS和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。報(bào)告顯示,在全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站年度排名中,排名第三的百度糯米市場(chǎng)份額為13億。
 
  “團(tuán)購(gòu)是O2O模式比較突出的一個(gè)展現(xiàn)形式,未來百度糯米將和萬達(dá)以體驗(yàn)業(yè)態(tài)為核心的商業(yè)地產(chǎn)模式進(jìn)行結(jié)合,加強(qiáng)院線、K T V、餐飲等方面的團(tuán)購(gòu)合作。同時(shí)百度地圖也在推動(dòng)室內(nèi)地圖的業(yè)務(wù),未來將會(huì)應(yīng)用于萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)部,以LBS的模式來推動(dòng)消費(fèi)和積累數(shù)據(jù)。”該人士表示。
 
  而騰訊方面最大目的在于推動(dòng)其支付,包括微信支付以及財(cái)付通。“騰訊在支付上一直都與支付寶存在很大的差距,因此推動(dòng)其支付方式在萬達(dá)內(nèi)部的使用成為合作重點(diǎn),另外一個(gè)重點(diǎn)則是希望和萬達(dá)共建其會(huì)員體系。”
 
  整合待發(fā)力
 
  事實(shí)上,萬達(dá)一年多來一直在探索O2O的電商模式。接近萬達(dá)的人士透露,資金雄厚的萬達(dá)一開始玩電商,就想到要同業(yè)內(nèi)最強(qiáng)者合作,如今萬達(dá)與百度、騰訊合作,王健林期盼已久的萬達(dá)電商也即將落地。
 
  萬達(dá)強(qiáng)在線下,百度、騰訊強(qiáng)在線上,三家巨頭的合作有望結(jié)合線下與線上資源,而這無疑也需要強(qiáng)大的資源整合能力。深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥認(rèn)為,萬達(dá)、騰訊、百度三巨頭成立電商公司,業(yè)內(nèi)樂見其成,從邏輯上看,萬達(dá)有實(shí)體,百度有流量,騰訊有用戶,資金都雄厚,看起來很美,但整合并不簡(jiǎn)單。
 
  昨日,萬達(dá)拒絕透露新成立的電商公司在具體人員架構(gòu)上的安排。但萬達(dá)表示,公司下半年在大力推進(jìn)新電商公司的事,對(duì)之寄望很大。
 
  知情人士透露,此次萬達(dá)聯(lián)合百度和騰訊,不排除有借力打力的可能性,就是用更專業(yè)化和平臺(tái)化的流量入口和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)完善現(xiàn)有的萬達(dá)電商架構(gòu)。
 
  BAT競(jìng)逐O2O
 
  互聯(lián)網(wǎng)BA T三巨頭先后對(duì)線下零售市場(chǎng)展開圍獵。今年3月,阿里巴巴宣布與線下銀泰達(dá)成戰(zhàn)略合作后,并將組建合資公司。雙方的合作將主要在三個(gè)方面,阿里與銀泰將全面打通會(huì)員體系、支付體系,同時(shí)將實(shí)現(xiàn)商品體系對(duì)接,在此基礎(chǔ)上,雙方將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系,實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會(huì)員營(yíng)銷及會(huì)員服務(wù)無縫連通。同時(shí),這套體系將對(duì)全社會(huì)開放,為所有的線下各大商業(yè)集團(tuán)、零售品牌及零售商服務(wù)。
 
  其后,騰訊微信也選擇了尚品折扣進(jìn)行類似的操作,建立新型的O 2O模式。上述接近交易的人士透露,此次合作中騰訊最為看中的也正是萬達(dá)的會(huì)員體系。
 
  從年頭的銀泰聯(lián)合阿里到現(xiàn)在的萬達(dá)牽手騰訊、百度,線下商業(yè)大亨紛紛擁抱線上巨頭。對(duì)此,分析師王小星接受南都記者采訪時(shí)表示:“萬達(dá)要做電商的消息由來已久,此次選擇與百度、騰訊合作成立電商公司,是萬達(dá)電商化戰(zhàn)略的重要一步,對(duì)百度和騰訊來說,如果能夠與商業(yè)地產(chǎn)巨頭合作成立電商,并取得一定成績(jī)的話,對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里也是一個(gè)制約,之前的百度、騰訊在電商道路上走得并不是很順利,此次合作更多是提供流量及互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端的入口,萬達(dá)依然是主導(dǎo)。”
 
  5G創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家洪波則對(duì)記者表示:“對(duì)騰訊和百度來說,與萬達(dá)這樣一個(gè)重量級(jí)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合作伙伴進(jìn)行合作,當(dāng)去開展屬于他們的新經(jīng)濟(jì)的合作模式的時(shí)候,可能會(huì)有比較大的探討和摸索的空間。”
 
  [觀察]電商格局或生變
 
  萬達(dá)聯(lián)合百度、騰訊創(chuàng)建新電商公司,或可能對(duì)阿里和國(guó)內(nèi)電商格局產(chǎn)生一定的影響。分析師王小星認(rèn)為:“現(xiàn)階段在電商領(lǐng)域阿里一家獨(dú)大,京東緊隨其后,其他電商尚無法撼動(dòng)兩位巨頭的市場(chǎng)地位,萬達(dá)此次高調(diào)進(jìn)入電商領(lǐng)域,必須走出差異化道路,方能站穩(wěn)腳跟。”
 
  “萬達(dá)主要的業(yè)務(wù)是城市商業(yè)綜合體的開發(fā),屬于商業(yè)地產(chǎn)范疇,百度、騰訊則分別在搜索和社交領(lǐng)域擁有優(yōu)勢(shì)地位。”王小星表示,看似很好的結(jié)合,需要三家公司能夠充分將資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),才能取得成功。成功的關(guān)鍵還在于如何將萬達(dá)的線下資源轉(zhuǎn)化到線上,并成功吸引消費(fèi)者,形成線上線下聯(lián)動(dòng)的新生態(tài)圈。
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