據(jù)媒體報道，廣州將加大電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扶持力度，全市各區(qū)都將打造一個集聚區(qū)。各區(qū)的集聚區(qū)將錯位發(fā)展、突出特色，讓廣州未來出現(xiàn)更多的電子商務(wù)巨頭。按經(jīng)貿(mào)部門的說法：廣州沒有出現(xiàn)像阿里巴巴、騰訊這樣的超大型電子商務(wù)企業(yè)，但有很多成長性非常高的中型企業(yè)，可謂沒有一只虎，卻有很多狼，所以必須整合抱團。
政府看到了電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展趨勢，并通過政策規(guī)劃推動，符合現(xiàn)實和未來需要。推動每個區(qū)都做大電子商務(wù)的做法，至少比推動每個區(qū)都去搞形象地標(biāo)要來得實在，也是抓住了時代的脈搏。當(dāng)然，每個區(qū)都要一二三四搞出名堂的做法，難免還是有“政府帶領(lǐng)市場”、用傳統(tǒng)思維去安排互聯(lián)網(wǎng)的意味。它甚至還是和搞人工湖、CBD的意識類似：每個區(qū)都不能少，否則就落后了。于是連從化都要來一個“農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)”，似乎不搞電商，以后荔枝都賣不出去了。
電子商務(wù)本質(zhì)上不是一個地區(qū)的“不動產(chǎn)業(yè)”，而是面向全國乃至全球開展業(yè)務(wù)的。一個電商企業(yè)在哪個城市誕生，有著很大的偶然性和隨機性。正因為類似于“世界是平的”那種概念，杭州誕生的阿里巴巴，可以為全中國的商家搭建平臺，而非服務(wù)于杭州某個區(qū)的經(jīng)濟。同程旅游，是源于蘇州的企業(yè)，但消費者并不需要知道它的總部地址。因此每個區(qū)希望能誕生IT巨頭光耀本區(qū)，但電商不會根據(jù)某個區(qū)的安排去安排自己的業(yè)務(wù)，他們的眼光是全國性的，公眾也是去地區(qū)化的。
廣州有成熟的IT軟件產(chǎn)業(yè)，催生繁榮的數(shù)碼市場，但這只是近乎批發(fā)市場的升級版，追求的是實物經(jīng)濟的規(guī)模，當(dāng)然未必會出現(xiàn)新的阿里淘寶。傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的飛躍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是把東西和業(yè)務(wù)放到網(wǎng)上這么簡單的。有沒有互聯(lián)網(wǎng)的思維和遠(yuǎn)見，是否深刻把握公眾生活形態(tài)轉(zhuǎn)變，是否有可持續(xù)難復(fù)制的商業(yè)模式，有沒有風(fēng)險投資的注入，這些才是電商企業(yè)成敗的關(guān)鍵。比如微信上升后日漸取代微博，培育出支付與交易習(xí)慣，就和企業(yè)的積累與遠(yuǎn)見有關(guān)。這不是政府劃一塊地，讓大家抱團搞“大會戰(zhàn)”就能出成果的。至于要求“避免惡性競爭”，就更像是家長管小孩，好像官員比企業(yè)家更懂做生意似的。
電子商務(wù)的嬗變每天都在發(fā)生，電商也在面臨著許多誘惑、陷阱、選擇和放棄。對企業(yè)最要命的，也是政府能做的，無非是降低行政準(zhǔn)入門檻，減少對企業(yè)的干預(yù)，縮短審批流程時間。至于企業(yè)能發(fā)展成大象還是一群狼，是真電商還是假網(wǎng)站，都不是政府能管得了的。
