傳統(tǒng)零售電商化

 

　　沃爾瑪近日在硅谷森尼維爾市開放了自己的第二個電商中心，為自己的電商化進(jìn)程再樹標(biāo)桿。該中心將主要負(fù)責(zé)在線以及移動互聯(lián)網(wǎng)購物領(lǐng)域。而此前，沃爾瑪已經(jīng)在加利福尼亞的圣布魯諾（位于洛杉磯南部）建立了一個類似的電商中心，其與第二個電商中心的所在地僅相距30英里。

 

　　沃爾瑪官方發(fā)言人表示，第二個電商中心共計(jì)雇傭1000名專業(yè)型人才，當(dāng)前位于森尼維爾的辦公室內(nèi)已有500名員工。而先前圣布魯諾的辦公中心已有1500名專業(yè)型人才。這兩個辦公中心的所在地是全球高科技人才的集中地，將新電商中心設(shè)立于硅谷將在技術(shù)人才引進(jìn)上為沃爾瑪帶來明顯優(yōu)勢。

 

　　“我們選中森尼維爾是看中了南灣高度集中的人才密度。洛杉磯與半島地區(qū)能夠提供設(shè)計(jì)、App與用戶界面人才。”該負(fù)責(zé)人如是表示。盡管先前的電商中心已能提供很多的技術(shù)人才，但位于硅谷的南灣擁有更高密度的工程師與技術(shù)人才，沃爾瑪此次進(jìn)軍硅谷也是為了在地域上占據(jù)更多的技術(shù)優(yōu)勢。

 

　　據(jù)了解，除了沃爾瑪，塔吉特與史泰博也在電商方面進(jìn)行大刀闊斧的改革，紛紛開設(shè)了電商中心。

 

　　技術(shù)為先的引進(jìn)策略

 

　　在亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下，許多美國傳統(tǒng)零售商都意識到了自己地位不保紛紛觸網(wǎng)自救。沃爾瑪在2011年啟動了WalmartLabs項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)公司的社交以及移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，將自己線上與線下的業(yè)務(wù)進(jìn)行資源整合。

 

　　近期沃爾瑪連續(xù)收購了網(wǎng)站性能優(yōu)化公司Torbit、電商開發(fā)公司OneOps、社交公司Tasty Labs和數(shù)據(jù)分析公司Inkiru等企業(yè)，通過一系列收購為自己帶來技術(shù)優(yōu)勢與新鮮的人才補(bǔ)充，從而加強(qiáng)自己在電商實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)能力。

 

　　但收購并不能為沃爾瑪帶來足夠的人才基因，此次在硅谷布局也是沃爾瑪電商進(jìn)程中的重要一環(huán)。沃爾瑪CEO杜克早前就曾表示，目前沃爾瑪已在技術(shù)上進(jìn)行了巨額投資，將在硅谷爭搶更多的技術(shù)人才，從而使企業(yè)效益得以增長，增強(qiáng)自己的競爭實(shí)力。

 

　　硅谷大打人才戰(zhàn)

 

　　盡管沃爾瑪在硅谷開設(shè)了電商中心，但這并不意味著就會有大量高科技人才會主動涌向沃爾瑪?shù)膽驯?。目前eBay與谷歌仍在硅谷為了當(dāng)?shù)厝瞬胚M(jìn)行激烈的競爭，而全美零售老大亞馬遜也將觸手伸向了西海岸。

 

　　除海外企業(yè)活躍在硅谷之外，中國企業(yè)對于硅谷的渴望也日漸濃烈。去年11月，蘇寧美國研發(fā)中心暨硅谷研究院正式揭牌運(yùn)營，雙線并進(jìn)的蘇寧也希望在硅谷招攬更多人才，補(bǔ)齊高科技人才缺乏的短板。

 

　　硅谷的高科技人才競爭非常激烈。沃爾瑪官方發(fā)言人表示，盡管如此沃爾瑪將以其特有的企業(yè)文化與全球范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新為專業(yè)型人才提供更多機(jī)遇。目前，沃爾瑪在硅谷的工作邀請接受率已達(dá)94%。