2014春節(jié)前夕，來自中國核電主管部門和各家核電公司的高層以及一些權(quán)威核電專家相聚北京，商討未來國內(nèi)應(yīng)當(dāng)采用哪一種核電技術(shù)。《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》從有關(guān)權(quán)威渠道獨(dú)家獲悉，這一次討論得出的結(jié)果是，未來核電的主要機(jī)型是來自美國的AP1000。同時，專家們討論了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”，核電主管部門最后拍板：華龍一號如要“落地”，其設(shè)計(jì)的安全標(biāo)準(zhǔn)不能低于AP1000.

　　華龍一號由中廣核和中核這一對競爭對手聯(lián)手打造，最近才加入中國名目繁多的核電技術(shù)的俱樂部。大約在2013年4月，在國家能源局的協(xié)調(diào)下，兩家核電巨頭最終決定聯(lián)手研發(fā)華龍一號，后者由中廣核和中核分別掌握的CPR1000和ACP1000兩種技術(shù)融合而成。不管它今后會有何進(jìn)展，其中一件可以確定的事情是：華龍一號身負(fù)“增強(qiáng)中國在國際核電市場的競爭力”的使命。

　　落地不易

　　官方資料顯示，截至今年1月份，中廣核和中核對該技術(shù)的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。命名為華龍一號，這本身似乎帶有某種隱喻，就像它被稱為是“中國核電發(fā)展30年歷史上，首次形成的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)”那樣。

　　華龍一號“落地”并不容易。在業(yè)界流傳的一個事實(shí)是，在國家能源局的積極推動之前，兩家核電巨頭都沒有意愿與對方合作。

　　而在聯(lián)手打造華龍一號之前，多名知情者對本報(bào)說，中核和中廣核曾分別向國家核電主管部門提出給CPR1000和ACP1000提供“路條”，并在國內(nèi)開工建設(shè)原型反應(yīng)堆的請求，以便給它們“走出去”的征途掃除障礙。比如，去年兩會期間，中核董事長就呼吁，中國應(yīng)盡快啟動ACP1000示范工程項(xiàng)目建設(shè)，“為開拓國際核電市場創(chuàng)造前提條件”。

　　但不管如何，國家核電主管部門認(rèn)為，上述做法不利于中國核電的發(fā)展。

　　多年來，中國一直在尋找一種可以統(tǒng)一目前中國核電技術(shù)路線的技術(shù)。一個重大且具有歷史意義的例子是，經(jīng)過反復(fù)論證比選，中央和國務(wù)院最終形成決策，并在2006年從美國全面引進(jìn)了第三代AP1000型核電技術(shù)，并成立了國核技來消化和吸收該技術(shù)，試圖結(jié)束眼前中國核電品牌“五花八門”的現(xiàn)狀。但時至今日，三家核電公司都堅(jiān)稱自己的技術(shù)是中國核電技術(shù)的最佳品牌。

　　為了減少和終止這種紛爭，一些權(quán)威的核電專家多次提出了將同源于法國技術(shù)的中核、中廣核技術(shù)進(jìn)行合并的想法。這些核電專家認(rèn)為，該做法可以給安全監(jiān)管、工程實(shí)施以及技術(shù)出口帶來諸多便利。他們說，這兩家核電公司的技術(shù)都來源于法國，其設(shè)計(jì)原理是一致的，沒有必要分開在國內(nèi)建設(shè)新的核電站。

　　今天，經(jīng)過整整30年的發(fā)展后，中國希望核電能夠在“走出去”方面有更好表現(xiàn)。與中國核電同時起步的韓國，已經(jīng)在過去幾年的時間里在國際上斬獲了多項(xiàng)核電大單。盡管中國在這方面已經(jīng)付出了難以想象的艱苦努力，但收獲甚少。

　　直至去年，中國才獲得了一些成就：承建的巴基斯坦卡拉奇核電站2、3號機(jī)組開工建設(shè)；與羅馬尼亞達(dá)成合作開發(fā)切爾納沃德核電站3、4號機(jī)組意向。

　　中國核電企業(yè)正在嘗試到海外扮演更多角色。本報(bào)對中核和中廣核2014年的工作會議內(nèi)容進(jìn)行梳理后發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)都提出了加強(qiáng)核電海外市場開發(fā)的重要性。

　　核電“走出去”的前提是，企業(yè)本身必須擁有完全屬于自己的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)。與此同時，這種技術(shù)要想更順利地出口，就必須經(jīng)過實(shí)踐的驗(yàn)證——建設(shè)和運(yùn)行——以驗(yàn)證其安全性是否達(dá)標(biāo)。但這兩家核電企業(yè)都缺少這種前提，盡管中核已經(jīng)成功向巴基斯坦出口了ACP1000反應(yīng)堆。相比中核而言，中廣核目前還沒有成功出口任何一個核電反應(yīng)堆。

　　中廣核董事長賀禹在2013年兩會期間說：“擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)、可以出口、具有競爭力的先進(jìn)核電技術(shù)品牌是核電強(qiáng)國的重要標(biāo)志。”他說，目前中國僅是一個核電大國而已。

　　賀禹認(rèn)為，中國要想成為核電強(qiáng)國，還需要做出更多的努力。為此，他提出了建議。其中一個是，國家層面建立核電自主創(chuàng)新的高層協(xié)調(diào)機(jī)制。他表示，目前，除重大專項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制外，核電科技研發(fā)和自主創(chuàng)新主要由企業(yè)自發(fā)開展，缺少國家層面的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。

　　“加快融合”

　　現(xiàn)在，國家能源局希望華龍一號的步伐走得更快一些。在2014年全國能源工作會上，針對核電領(lǐng)域，國家能源局局長吳新雄說，要“加快融合技術(shù)的論證”。而所謂的“融合技術(shù)”，指的便是華龍一號。

　　不過，上述知情記者表示，華龍一號還有一段很長的路要走。“除了需要中核和中廣核把它們的技術(shù)融合在一起之外，上述內(nèi)部會議明確指出，對華龍一號的設(shè)計(jì)，其安全標(biāo)準(zhǔn)不能低于AP1000。”他說，“我估計(jì)這很難做到。”

　　與此同時，過去多年，在實(shí)現(xiàn)核電技術(shù)國產(chǎn)化的道路上，兩家核電巨頭幾乎沒有為此而走到一起的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　國家發(fā)改委原副主任、國家能源局局長張國寶最近在接受《南方能源觀察》雜志專訪時說，盡管兩家核電企業(yè)已經(jīng)在國家能源局的推動下實(shí)現(xiàn)聯(lián)手，打造華龍一號，“但到了下面的具體的技術(shù)人員，是不是互相不服氣？有可能。”

　　基于此，有業(yè)內(nèi)人士指出，中國目前已經(jīng)掌握了AP1000的升級版AP1400的技術(shù)，該技術(shù)“完全可以用于出口”，“沒有必要再去做一個華龍一號”。AP1000被認(rèn)為是目前世界上最先進(jìn)的第三代核電技術(shù)。在2011年日本發(fā)生福島核電站泄漏事故之后，國務(wù)院對中國今后該如何發(fā)展核電提出了兩項(xiàng)要求，即采用“最先進(jìn)的技術(shù)”和“最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)”。

　　不管如何，這都是中國核電技術(shù)常年紛爭的一個必然結(jié)果。“這還是體制的問題。”國家核安全局一位前任局長對本報(bào)說，“核電企業(yè)之爭僅是其中一個因素。”

　　從上個世紀(jì)90年代開始，上述知情者曾多次陪同核電主管部門的高層到全國各個核電基地去考察，每一次考察歸來的結(jié)果是：不知道究竟哪一種核電技術(shù)是最好的。“每到一個核電基地，他們都說自己的技術(shù)是最好的。”他說，“等到我們回到北京之后，已經(jīng)全都沒了主意。”