日前，茅臺集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的首作在貴陽亮相，為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，包括寫字樓、酒店等業(yè)態(tài)。這是在2009年末茅臺高管即對外稱有意進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)之后的首個(gè)項(xiàng)目。

　　而在房地產(chǎn)項(xiàng)目亮相的背后，是白酒寒冬下茅臺集團(tuán)增速減緩：2013年1～11月，其實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)347.6億元，同比增長7.31%；利潤總額191.42億元，同比增長4.91%。這較此前兩年動輒40%以上的增速遜色不少。

　　“茅臺集團(tuán)加碼房地產(chǎn)，是出于多元化戰(zhàn)略的考慮，尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)。”2013年12月31日，貴州白酒營銷專家萬興貴向記者表示，“千億”目標(biāo)之下，房地產(chǎn)開發(fā)等多元化發(fā)展成為了茅臺白酒主業(yè)受困下的突圍舉措。

　　首做房地產(chǎn)開發(fā)

　　近日，茅臺集團(tuán)在貴陽推出茅臺國際商務(wù)中心，茅臺集團(tuán)稱之為 “進(jìn)軍房地產(chǎn)市場的首部精品鉅作”。

　　公開資料顯示，茅臺國際商務(wù)中心位于貴陽金陽新區(qū)，總建筑面積共17.9萬平方米，項(xiàng)目投資金額共計(jì)7億元。“目前推出的是一期寫字樓，預(yù)計(jì)2014年3月前后正式開盤。”茅臺商務(wù)中心的銷售人員表示，項(xiàng)目由茅臺集團(tuán)開發(fā)，業(yè)態(tài)主要包括寫字樓、酒店等。

　　記者查詢公開信息發(fā)現(xiàn)，作為茅臺集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)的首個(gè)作品，從前期拿地到開發(fā)，該項(xiàng)目已籌備多年。早在2012年1月，茅臺集團(tuán)即成立酒廠(集團(tuán))置業(yè)投資發(fā)展有限公司來主導(dǎo)該項(xiàng)目的投資開發(fā)。項(xiàng)目的掛牌拿地，則可追溯到2011年底。貴陽國土局高新區(qū)分局的公開信息顯示，茅臺集團(tuán)以3.66億元的價(jià)格掛牌競得金陽2011-11地塊，出讓面積約為167.4畝。

　　 “項(xiàng)目包括寫字樓、國酒文化展示區(qū)等，主要是商業(yè)，茅臺集團(tuán)將有一部分物業(yè)自持。”萬興貴表示。

　　但其實(shí)這并不是茅臺首次進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域，位于北京北三環(huán)的茅臺大廈也是茅臺集團(tuán)名下資產(chǎn)。昨日(1月1日)，據(jù)茅臺大廈房地產(chǎn)代理商的工作人員向 　　　記者介紹，茅臺大廈應(yīng)為茅臺集團(tuán)2011年購得，除了少數(shù)幾層作為茅臺集團(tuán)辦公用外，其他樓層都對外出租。

　　 “茅臺多地購置房產(chǎn)，建立直營公司，意在建立強(qiáng)勢的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)渠道控制力。”萬興貴向記者表示，而此次進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在他看來，茅臺集團(tuán)布局商業(yè)地產(chǎn)主要是欲多元化發(fā)展。

　　主業(yè)受困加碼多元化

　　如今，白酒寒冬下，茅臺集團(tuán)的業(yè)績增速已明顯減緩。

　　2013年12月17日，茅臺集團(tuán)董事長袁仁國在茅臺供應(yīng)商大會上介紹，2013年1~11月，茅臺集團(tuán)白酒產(chǎn)量81420噸，同比增長17.02%(其中茅臺酒產(chǎn)量38452噸，同比增長14.44%)；實(shí)現(xiàn)銷售收入 (含稅)347.6億元，同比增長7.31%；利潤總額191.42億元，同比增長4.91%。

　　相比前兩年的同期增速，已減緩不少。數(shù)據(jù)顯示，2012年1~11月茅臺集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入324.36億元，同比上漲41.74%，實(shí)現(xiàn)利潤總額182.73億元，增幅近六成。其2011年經(jīng)銷商大會公布的數(shù)據(jù)也顯示，其銷售收入達(dá)237億元人民幣，同比增長52.2%。

　　主業(yè)受困，然而在 “千億目標(biāo)”之下，茅臺集團(tuán)不得不寄望多元化的發(fā)展來謀求突圍。

　　白酒營銷專家舒國華評價(jià)，由于目前白酒行業(yè)處于低谷期，因此茅臺利用充裕的現(xiàn)金進(jìn)行多元化投資，更多是為了平衡風(fēng)險(xiǎn)。此外，這或與茅臺身背 “千億目標(biāo)”任務(wù)有關(guān)。

　　2012年1月，貴州省曾提出組建“大茅臺集團(tuán)”，實(shí)現(xiàn)“千億茅臺”的目標(biāo)，要求茅臺在“十二五”計(jì)劃末期銷售額達(dá)到500億元，“十三五”計(jì)劃末期收入達(dá)到1000億元。

　　縱觀茅臺集團(tuán)近年來的多元化發(fā)展，涉足機(jī)場、證券投資、金融業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　不過，多元化既是機(jī)遇，也是風(fēng)險(xiǎn)。萬興貴就指出，茅臺過往的多元化嘗試，比如茅臺啤酒，已有不成功的案例，因此，未來其多元化的發(fā)展，“在主業(yè)不能忽略的前提下，關(guān)鍵看采取怎樣的方式，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的投資，應(yīng)是采取漸進(jìn)的方式；而比如證券、機(jī)場等非關(guān)聯(lián)性的，就需要把握好戰(zhàn)略方向。”

　　對于酒企的多元化，也有業(yè)內(nèi)人士曾向記者表示，酒企長于做酒，但在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展缺乏經(jīng)驗(yàn)，跨界進(jìn)入存不小風(fēng)險(xiǎn)。

　　為了進(jìn)一步了解詳情，2013年12月31日，記者聯(lián)系到茅臺集團(tuán)方面，并發(fā)去了采訪提綱，但截至發(fā)稿，未能獲得相應(yīng)回復(fù)。