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圣元收購育嬰博士 乳企整合漸次拉開

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-22 09:13  瀏覽次數(shù):26
  今年6月份,工信部牽頭協(xié)同國務(wù)院九部委,引導(dǎo)嬰幼兒配方乳粉優(yōu)勢企業(yè)實施強強聯(lián)合、兼并重組,此后,國內(nèi)乳業(yè)市場并購預(yù)期不斷升高。
  昨日(11月21日),乳粉企業(yè)圣元國際(NASDAQ:SYUT)在上海宣布,公司已經(jīng)與育嬰博士簽訂協(xié)議,對其進行并購重組。但是,雙方均沒有透露收購金額及相關(guān)細節(jié)。
  圣元國際董事長兼首席執(zhí)行官張亮在接受記者采訪時表示,收購后會將育嬰博士品牌納入圣元的體系,新產(chǎn)品的奶源、研發(fā)、生產(chǎn)、品控等環(huán)節(jié)的資源整合將由圣元公司負責(zé),運營則交給育嬰博士原公司負責(zé)。
  在乳業(yè)分析師宋亮看來,圣元收購育嬰博士主要是想加碼育嬰博士擅長的嬰童渠道,并且加強在華東市場的市場布局。“目前嬰童渠道是嬰幼兒配方奶粉銷售比例最高的渠道,而圣元擅長的是傳統(tǒng)渠道,因此這一塊是圣元比較欠缺的。”
  圣元看重渠道互補
  根據(jù)育嬰博士方面的信息,兩家經(jīng)過了近半年的接洽,期間育嬰博士也與多家國產(chǎn)品牌進行過接觸,最后才定下與圣元合作的意向。總裁余世杰透露,當前育嬰博士年銷售額約一億多元人民幣。
  此外,記者獲悉,重組后育嬰博士旗下產(chǎn)品將升級,并將于明年上半年推出全新產(chǎn)品,新產(chǎn)品的營銷運營由育嬰博士原公司“上海育博營養(yǎng)食品有限公司”負責(zé)。
  “對于育嬰博士來講,這次等于找到了一個大靠山,而圣元也通過對育嬰博士的收購,對華東市場進行深耕,提高市場份額,并且也可以強化在嬰童渠道的影響力。”乳業(yè)分析師宋亮告訴》記者。
  記者了解到,從渠道方面來講,育嬰博士的優(yōu)勢在于嬰童渠道,并且在東部沿海、南方市場更有優(yōu)勢,而圣元國際則聚焦在傳統(tǒng)渠道比如商超、賣場等,由此看來,雙方在渠道方面也有一定的互補。
  但是,對于這場交易的交易額,雙方均拒絕透露,僅表示之后更為詳細的整合細節(jié),雙方還在商討之中。
  宋亮告訴記者,很明顯圣元想通過這次收購加大在母嬰店渠道的布局,而母嬰店渠道目前是嬰幼兒配方奶粉銷售最大的渠道。
  根據(jù)圣元國際此前公布的2013財年Q4季報,截至2013年3月31日,圣元國際凈利潤335.1萬美元,同比下降55.03%;凈銷售額7290萬美元,環(huán)比下降1%,同比下降14.65%。
  此外,張亮向記者坦陳,過去的五年對圣元來講是比較困惑的五年,圣元的市場份額已經(jīng)從市場第一到了市場第十,目前只有5%左右,而在高峰時期,圣元的市場份額占到14%。
  張亮認為,三聚氰胺事件并不是國產(chǎn)奶粉衰落的根本原因,而是過去五年奶粉行業(yè)最大的一個變化——嬰童渠道的快速發(fā)展、強勢崛起。他透露今后圣元還將繼續(xù)找尋、評測適合被并購的品牌。
  乳企整合高潮未到
  工信部自今年7月份就開始醞釀出臺名為《推動嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》,雖然該方案目前仍未被國務(wù)院審核放行,但是方案的扶持內(nèi)容已被外界獲悉。
  總的來說,就是將設(shè)置高門檻控制乳企數(shù)量,將目前127家嬰幼兒乳企到2015年控制到80家、2018年控制到50家,淘汰60%。允諾將給并購方財政、稅收、金融等多方面的扶持,據(jù)稱扶持資金高達300億元左右。
  自此,業(yè)內(nèi)有關(guān)各種版本的并購洽談傳聞甚囂塵上,比如浙江貝因美、福建明一、完達山、飛鶴乳業(yè)、大慶乳業(yè)等均傳出洽購“緋聞”。但是上述消息的接洽雙方從未證實過業(yè)內(nèi)的這些傳聞。
  從目前的情況來看,奶粉行業(yè)并沒有出現(xiàn)預(yù)期的“并購熱”,除了蒙牛收購雅士利、伊利參股輝山乳業(yè)兩宗,業(yè)內(nèi)還未出現(xiàn)較多大動作。
  記者了解到,目前廣西皇氏乳業(yè)也正處于停牌中,并計劃將于今年12月10日前披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案。有消息人士告訴記者,皇氏乳業(yè)的并購目標可能是來自山東或廣西本地的上游牧場資源。但是,以上消息并沒有得到公司方面的證實。
  對此,宋亮在接受記者采訪時表示,由于行業(yè)并購重組的細則尚沒有出臺,因此國內(nèi)并購高潮還沒有到來,不少企業(yè)只是傳出洽購緋聞,但是并沒有實際性動作。
  “企業(yè)間并購有些障礙無法逾越,比如有企業(yè)要價過高,有的則是不愿意被收購。”宋亮說,而從企業(yè)并購的方向上來看,企業(yè)可能更看重的是上游的奶源和下游的渠道。
  此外,宋亮表示,本來沒有奶粉企業(yè)的業(yè)務(wù)也可能參與到奶粉企業(yè)的并購中來,“這對于企業(yè)來講可以增加一個奶粉的業(yè)務(wù)種類,并且未來兩年,國家將不再頒發(fā)奶粉許可證,而通過并購獲得許可證是企業(yè)可行的一種方式。”
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