近日東方創(chuàng)投P2P非法集資第一案的結(jié)案再次將網(wǎng)貸模式的信用缺陷推向風(fēng)口浪尖。當(dāng)前由于無(wú)法消除風(fēng)險(xiǎn),眾多P2P平臺(tái)轉(zhuǎn)向與第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作,尋找外部機(jī)構(gòu)對(duì)“裸奔”的網(wǎng)貸進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)兜底。如平安陸金所的穩(wěn)盈安e系列以集團(tuán)旗下的融資擔(dān)保公司為保證,宜信與中國(guó)人壽的合作等。
其實(shí),與擔(dān)保、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作,或提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等,都是一種增信作用。這又走上一條與傳統(tǒng)銀行、信托等無(wú)差的集中式風(fēng)險(xiǎn)管理舊路徑,是將機(jī)構(gòu)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理和風(fēng)控體系聚合,在一定的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率區(qū)間內(nèi),形成風(fēng)險(xiǎn)偏好單一走向的投資品,并出售給大眾投資者。
單一偏好所集中承載的風(fēng)險(xiǎn)體量在很大程度上是無(wú)法準(zhǔn)確測(cè)算的,一旦違約率超過(guò)融資擔(dān)保杠桿的上限水平(監(jiān)管要求為10倍),或超過(guò)保險(xiǎn)產(chǎn)品精算概率分布的上限,風(fēng)險(xiǎn)口子將被撕裂,投資者不得不自擔(dān)損失。因此,P2P平臺(tái)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)未得到有效對(duì)沖,風(fēng)險(xiǎn)敞口不斷積聚。而擔(dān)保、保險(xiǎn)的嫁接模式卻只治標(biāo)不治本,并為金融體系增加不確定性的同時(shí),扭曲了以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。此外,引入第三方擔(dān)?;虮kU(xiǎn)意味著投資成本增加,改變了金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最優(yōu)結(jié)構(gòu),與互聯(lián)網(wǎng)金融的輕資本理念背道而馳。
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的管理模式產(chǎn)生于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,尋求的是對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)金字塔型集中管理,試圖將所有已知未知的風(fēng)險(xiǎn)要素統(tǒng)統(tǒng)管理起來(lái),最大化地消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)敞口。但目前數(shù)據(jù)以每天甚至更大的量級(jí)增長(zhǎng),試圖占領(lǐng)數(shù)據(jù)、做大整片“云端”的風(fēng)控思路將不可持續(xù)?;ヂ?lián)網(wǎng)用開(kāi)放與共享的精髓打開(kāi)了數(shù)字世界與物質(zhì)世界交互的模式,金融市場(chǎng)的格局也將向更為多元化、分布化、精細(xì)化的分工體系進(jìn)化。P2P模式最早在歐美市場(chǎng)出現(xiàn),是引入互聯(lián)網(wǎng)社群概念,是金融市場(chǎng)高度專(zhuān)業(yè)化的一種延伸形態(tài)。而由于國(guó)內(nèi)信用體系不完善、非充分市場(chǎng)化等,P2P進(jìn)入國(guó)內(nèi)后產(chǎn)生了變異。
正如其名稱(chēng)所顯示的,P2P即點(diǎn)對(duì)點(diǎn),要脫去的是媒介,要組建的是新社群,要形成的是互聯(lián)網(wǎng)下的分布式和開(kāi)源式體系,不斷匯聚而后離散市場(chǎng)中每一個(gè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)間彼此觸碰、互聯(lián)互通,找尋內(nèi)在關(guān)聯(lián),直至形成新的交易點(diǎn),進(jìn)而構(gòu)建分布式市場(chǎng)交易結(jié)構(gòu)。
將欲取之,必先與之。在分布式市場(chǎng)下,市場(chǎng)本身便是一個(gè)無(wú)限大的開(kāi)源“云”,每一個(gè)市場(chǎng)參與方都是數(shù)據(jù)的產(chǎn)生者和貢獻(xiàn)者,也都以共享方式獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好多元化,風(fēng)險(xiǎn)將通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深度加工,進(jìn)而通過(guò)逆向交易實(shí)現(xiàn)分散,因此真正的網(wǎng)貸并非在裸奔,需要的不是增信而是交易,及在交易中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)差異化投資風(fēng)險(xiǎn)回報(bào),主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)。
總之,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的金融,顛覆的不是市場(chǎng)需求,而是金融服務(wù)的手段和組織體系。網(wǎng)絡(luò)借款模式創(chuàng)生于這新體系,對(duì)于它的風(fēng)險(xiǎn)管理,不能固守于狹隘的傳統(tǒng)金融集中式思維,需要用分享、共贏的新生態(tài)邏輯構(gòu)建更為開(kāi)放而有機(jī)的市場(chǎng),在交易中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)平衡。