我國傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合正處于大發(fā)展時期。嚴(yán)格講，只有在互聯(lián)網(wǎng)平臺上充分利用大數(shù)據(jù)和云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而推出的金融服務(wù)才屬于互聯(lián)網(wǎng)金融。按照這一定義，我國尚未出現(xiàn)純粹意義上的互聯(lián)網(wǎng)金融。但傳統(tǒng)金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上拓展的金融互聯(lián)網(wǎng)正處于蓬勃發(fā)展時期。據(jù)統(tǒng)計，截至2013年第二季度末，“阿里小貸”累計投放貸款超過1000億元；2013年上半年新增放貸量約420億元，同期全國小額貸款公司新增貸款總額1121億元。網(wǎng)絡(luò)銷售市場前景廣闊，“余額寶”為代表的網(wǎng)絡(luò)銷售貨幣市場基金業(yè)務(wù)具有強大的“吸金”能力，在誕生不到一年的時間里，已經(jīng)形成高達(dá)5000億元的存量規(guī)模。雖然P2P風(fēng)險事件頻發(fā)，但依然呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢，從2009年的9家到2013年的130多家，平臺成交金額也呈倍數(shù)增長，顯示出旺盛生命力。據(jù)世界銀行研究報告，中國眾籌業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿薮螅A(yù)計到2025年將形成500億美元的市場規(guī)模。第三方互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)呈高速增長，據(jù)中國人民銀行《2013年支付體系運行總體情況》顯示，去年我國第支付機構(gòu)累計發(fā)生互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)153.38億筆，金額達(dá)9.22萬億元，同比分別增長56.06%和48.57%。

　　廣義上互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，開始顯示出對金融業(yè)的系統(tǒng)性影響。一是重塑資金市場格局。以“余額寶”為代表的網(wǎng)絡(luò)代銷基金，對傳統(tǒng)銀行體系內(nèi)的資金分布格局形成強有力沖擊，明顯增加了銀行體系的資金來源成本，影響到存款增長穩(wěn)定性。二是革新財富管理理念。過去，財富管理主要為相對較高凈值人群提供的理財服務(wù)。但在互聯(lián)網(wǎng)金融下，由于財富管理門檻極低，開始具備普惠金融的特征。三是替代傳統(tǒng)支付形式。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2012年我國網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)1.3萬億元，是2005年的67倍多，年復(fù)合增長率超過80%。隨著網(wǎng)絡(luò)零售額的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)支付將逐步替代傳統(tǒng)支付方式，并深刻影響到我國支付體系的結(jié)構(gòu)與發(fā)展。四是變革傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景下，傳統(tǒng)金融業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，對固有金融產(chǎn)品要素進(jìn)行變革，以明顯降低運營成本，提高產(chǎn)品銷售競爭力；改革風(fēng)險管理理念與架構(gòu)，更多依靠模型去識別與發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，大幅提升金融風(fēng)險管理能力。

　　在包容互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展同時，金融業(yè)也需要全方位審視與主動應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所逐步顯現(xiàn)出的系統(tǒng)性影響。回顧“余額寶”推出時，很少有人能夠預(yù)測出其后的巨大市場影響力。隨著傳統(tǒng)金融業(yè)觸網(wǎng)趨勢的進(jìn)一步確立，互聯(lián)網(wǎng)平臺涉足金融領(lǐng)域的興趣已經(jīng)被點燃，需要認(rèn)真關(guān)注與應(yīng)對潛藏的信息不透明、技術(shù)風(fēng)險、欺詐風(fēng)險、洗錢風(fēng)險等等，互聯(lián)網(wǎng)金融上的金融消費權(quán)益保護(hù)也需要盡早提上議事日程。