2013年，一直浮在天上的互聯(lián)網(wǎng)逐漸落地生根，沾染了來自人間煙火的塵土，褚家的橙、柳家的桃、潘家的蘋果、丁家的難產豬、雕爺?shù)呐ｋ?、皇太極的煎餅都成為了互聯(lián)網(wǎng)滲透傳統(tǒng)行業(yè)的改造對象，末了卻是一家包子鋪搶了最大的彩頭，在互聯(lián)網(wǎng)上引爆了最為響亮的輿論聲彈。

 

　　2013年，政治的機括力量進一步影響科技產業(yè)，李克強對馬云說淘寶上的那些商家按照規(guī)定實際上都不合法，但是現(xiàn)在合法了，因為中央要取消門檻，習近平也去中關村視察了，雷軍李彥宏柳傳志輪番授課，搶灘CCTV的黃金檔，惹得很多平日里一貫鄙夷CCTV的諸多大佬又分外眼紅，當然，在十八屆三中全會所通過的決定中，關于“加大管理網(wǎng)絡力度、加快完善互聯(lián)網(wǎng)管理領導體制”的訊號也讓人隱隱感到不安，能否“在商言商”也注定會成為分水嶺式的企業(yè)經(jīng)營法則。

 

　　2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)風起云涌，你沒有聽過有哪個新網(wǎng)站火了，無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者，都在蜂擁擠占手機屏幕上的小圖標，Web還沒有死，但是毫無疑問已經(jīng)落幕，隨著移動終端全時在線的特征將所有用戶都調教成低頭族，憂心重重的未來學家似乎已經(jīng)看到“機器與人共同進化”的悲觀未來，而商業(yè)社會的資本家則盯上了大勢所趨的人口紅利和變革帶來的財富洗牌。

 

　　2013年，BAT各有各的萬丈榮光，也各有各的難以啟齒，百度以坑爹價收購91無線后，通過“入口效應”的光環(huán)強勢扭轉資本市場的評估，半年以來股價幾乎翻番，不過，百度還需要考慮如何提升旗下14個億級App的存在感，付出高昂的時間成本去搭建屬于自己的用戶體系。阿里“雙十一”再創(chuàng)輝煌，連雷軍和董明珠對賭都需要拉支付寶擔保，馬云的撒手掌柜自然當?shù)蒙跏菤g喜，而笑臉背后的陰影，終究還是受困于上市地點的選擇，估值千億美元級別的公司，本應是各國股市爭相搶奪的香餑餑，卻因為阿里的特殊情況，促成了僵持不下的死局。騰訊手持微信船票，本應高枕無憂，馬化騰卻在騰訊WE大會上直言“巨人倒下時，身上還是暖的”，這種危機感迫使騰訊加速了微信的變現(xiàn)價值，除了手機游戲捆綁推廣之外，微信的5.1版首發(fā)騰訊旗下應用寶、5.2版內置騰訊手機管家，都表現(xiàn)出了騰訊罕見的急躁和冒進。

 

　　2013年，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購案超過百起，涉及的資金超過幾十億美元，這一數(shù)字遠遠超過過去數(shù)年企業(yè)IPO募資金額的總和，隨著資本算術的遞增，中國BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司在三年內的市值增長如同吹氣球一樣膨脹，所占全體互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值的比重從65%上升至81%，其在版圖上的統(tǒng)治權利前所未有的集中，大鱷橫行，江湖喧囂。

 

　　2013年，走在哪座城市，都能發(fā)現(xiàn)如潮水一般的創(chuàng)業(yè)團隊，北京、廣州、深圳、成都、武漢、廈門……那些忙碌而年輕的面孔會告訴每一個好奇的旁觀者，這是一個不可錯過機遇的黃金時代，很多志在創(chuàng)富的創(chuàng)業(yè)者更是從一開始就打好了算盤希望在未來能夠被巨頭收編。

 

　　2013年，“春風得意馬蹄疾”的不止是巨頭里的贏家，經(jīng)歷水煮沉浮大浪淘沙，中國又有三家互聯(lián)網(wǎng)公司躋身百億美元俱樂部，得以享受“一日看盡長安花”的風光和豪情。8月底，小米(D輪融資估值)、360(紐交所市值)、網(wǎng)易(納斯達克市值)齊齊突破或逼近一百億美元的身價，他們在時間的長途賽跑上寸積銖累，一邊飽受質疑，一邊收割市場，三家新貴的掌門人雷軍、周鴻祎、丁磊恰好分別生于1969、1970、1971年，他們亦是中國中生代企業(yè)家的標桿人物。

 

　　2013年，網(wǎng)友在年末的微博狂歡派對上炮制出“馬上體”，那些落馬的大V則被迅速遺忘，薛蠻子的微博已經(jīng)蔓草荒煙，李開復也在檢查出罹患癌癥后淡出微博，至于王功權，他的遭遇最令人難過，僅是因為資助呼吁教育平權的共民行動，這個不安分的投資人迅速被掛上了不守紀的標簽，他的朋友馮侖曾在作為企業(yè)家角色時說，“我們不希望介入政治，但在中國，政治一直在困擾著我們”，不料一語成讖。

 

　　2013年，公關戰(zhàn)再度進入公眾的視野，企業(yè)與媒體的關系日趨惡化，農夫山泉和《京華時報》、中聯(lián)重科和《新快報》甚至黃太吉和PingWest，故事錯綜復雜，轉折花樣迭出，鋃鐺入獄者既不在少數(shù)，也不乏鬧劇后的銷聲匿跡，真相時常流于遮天蔽日的迷霧中，“免費看戲”成為了看客們聊以自慰的淵源精神。

 

　　2013年，作為企業(yè)家，如果你沒有做上一款智能手機，你出門都不好意思跟人打招呼。很多人會詫異，除了“中華酷聯(lián)”之外，中國竟然還有那么多民營科技公司可以輕易的制造手機出來，青橙、節(jié)操、錘子、大可樂、小辣椒……名字一個比一個好記，手機一個比一個難見，還有很多投機型企業(yè)，將貼牌手機用清理庫存的方式傾銷，直接把售后轉入成熟廠商的渠道，再去換皮推出新品。

 

　　2013年，電視媒體延續(xù)了強勢逆襲的趨勢，以《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》為代表的版權進口節(jié)目，馴服了客廳里的觀眾，也占領了他們茶余飯后的議論場合，包括微博微信等網(wǎng)絡廣場。順著優(yōu)質內容始終具備市場稀缺性這條道路，智能電視產業(yè)也仍然高燒未退，入口加上生態(tài)的雙重保險，讓不計成本成了入局者的共識，價格泥沼甚至逼退了優(yōu)酷土豆、搜狐視頻等在線視頻第一梯隊的加入。