今年以來(lái)，如手機(jī)智能化一樣，電視機(jī)智能化、互聯(lián)網(wǎng)化已成不可阻擋的趨勢(shì)。“客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)”全面爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì)清晰可見(jiàn)，傳統(tǒng)電視廠商在“折戟沉沙”之后，結(jié)盟大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順勢(shì)而為，而扛槍上陣的正是這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。作為電視機(jī)生產(chǎn)與消費(fèi)大國(guó)，面對(duì)智能化發(fā)展的電視機(jī)市場(chǎng)，已經(jīng)有不少企業(yè)走在了這條開(kāi)拓式的路上。
2013年9月初，愛(ài)奇藝、小米、阿里相繼推出智能電視，加上最早入局的樂(lè)視，已經(jīng)有四家非傳統(tǒng)電視企業(yè)正式發(fā)布電視，而非單純推出電視盒子。這四家“外行”一入局便有先聲奪人，欲與傳統(tǒng)電視大佬一較高下的之勢(shì)，彼此之間也是激烈碰撞，火花四射。
樂(lè)視：以軟件思維做電視
樂(lè)視在今年5月7日正式推出樂(lè)視TV超級(jí)電視，賈躍亭夢(mèng)寐以求的超級(jí)電視終于從設(shè)想變成了客廳實(shí)物。
樂(lè)視做電視勢(shì)必要將自身發(fā)展多年建立起來(lái)的軟件內(nèi)容優(yōu)勢(shì)融合進(jìn)去。樂(lè)視網(wǎng)與CNTV對(duì)接視頻內(nèi)容，加上還有整個(gè)樂(lè)視網(wǎng)的資源，內(nèi)容非常豐富。樂(lè)視的智能電視可以看樂(lè)視網(wǎng)上的所有正版內(nèi)容，只要樂(lè)視網(wǎng)有的，樂(lè)視智能電視都可以看。
除了樂(lè)視購(gòu)買的版權(quán)作品外，樂(lè)視的自制劇戰(zhàn)略也將發(fā)揮不小的作用。整合了整個(gè)樂(lè)視系統(tǒng)資源的樂(lè)視智能電視，自然會(huì)從自制中獲取內(nèi)容，這也將在豐富樂(lè)視電視內(nèi)容的同時(shí)，加大樂(lè)視電視的競(jìng)爭(zhēng)力。
與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的智能電視，自主選擇成了重要改變，而應(yīng)用便是其中之一。樂(lè)視建立了名為L(zhǎng)etv Store的應(yīng)用商店，提供種類數(shù)量眾多的應(yīng)用軟件。這是將PC端和移動(dòng)端的特色搬上了客廳大屏幕。
樂(lè)視作為全球第一家真正的將互聯(lián)網(wǎng)引入電視的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，憑借互聯(lián)網(wǎng)模式，樂(lè)視超級(jí)電視一經(jīng)推出便一鳴驚人，已取得了不俗的銷量。據(jù)中怡康最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，7月份，超級(jí)電視X60奪得全行業(yè)60寸銷量冠軍。作為第一個(gè)吃螃蟹的人，能取得這樣的業(yè)績(jī)，似乎也證明了賈躍亭的選擇是正確的。
小米：游戲娛樂(lè)是大方向
誠(chéng)然，小米在手機(jī)上的成功對(duì)小米電視有著借鑒意義。饑渴營(yíng)銷、賣期貨時(shí)能“王婆賣瓜自賣自夸”毫不臉紅，試圖再將“粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)”在互聯(lián)網(wǎng)電視上發(fā)揮的淋漓盡致，然而從目前輿情來(lái)看，用戶并不買單。
邏輯上小米電視延續(xù)小米手機(jī)的“鐵人三項(xiàng)”硬件不賺錢，未來(lái)通過(guò)服務(wù)賺錢并沒(méi)有問(wèn)題。潛在問(wèn)題小米官網(wǎng)但渠道銷售與售后服務(wù)的保證，所以第一批預(yù)售只有3000臺(tái)。若要打破電商單一渠道和線下銷售渠道合作，除了要分利，還會(huì)加大成品的管控風(fēng)險(xiǎn)，其次電視體量遠(yuǎn)大于手機(jī)，倉(cāng)儲(chǔ)管理難道和風(fēng)險(xiǎn)也將加大。
考驗(yàn)小米電視的不只是營(yíng)銷上的把控，最難還是讓米粉對(duì)該產(chǎn)品的熱衷如同小米手機(jī)一樣。作為大屏的延展，小米電視自制MIUI TV可以參考占小米營(yíng)收一般的MIUI月流水已2000萬(wàn)，其中很大一部分是應(yīng)用推廣，特別是游戲。
小米智能電視在價(jià)格上確實(shí)稱得上“顛覆”一詞，小米電視祭出的價(jià)格是 2999 元，與愛(ài)奇藝低配的經(jīng)典版價(jià)格一致，但比樂(lè)視X60低4000元，在智能電視市場(chǎng)具有很強(qiáng)的價(jià)格沖擊力。為小米手機(jī)而建立的良好營(yíng)銷手段和不錯(cuò)的銷售渠道，成為小米電視的先天優(yōu)勢(shì)。數(shù)量眾多的網(wǎng)店也將為小米電視提供售后服務(wù)。
阿里：不離電商本質(zhì)
“東邊不亮西邊亮”，曾一度傳言阿里收購(gòu)PPTV的消息一波三折也無(wú)定論，阿里連橫創(chuàng)維、海爾等傳統(tǒng)電視制造商進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。其中，與創(chuàng)維合作的酷開(kāi)TV就在今年十一期間在天貓進(jìn)行銷售。
阿里云電視主打“家庭云”概念，其阿里云OS系統(tǒng)中內(nèi)置支付寶功能，娛樂(lè)、消費(fèi)、支付的捆綁與一體，可以實(shí)現(xiàn)生活中水電氣的繳費(fèi)外，電視購(gòu)物與觀看節(jié)目可以同步實(shí)現(xiàn)。
? 購(gòu)物閉環(huán)中的兩個(gè)過(guò)程：導(dǎo)購(gòu)，在某節(jié)目中看到某主人公的服裝或東西很fashion，很有興趣便可以直接點(diǎn)圖進(jìn)行圖文搜索；下單，選擇自己合適的款型，交易。
阿里切斷微信接口，斷送一塊非常重要的社會(huì)化導(dǎo)購(gòu)入口，除了戰(zhàn)略性防御，阿里云電視的未來(lái)，就顯得愈加重要。對(duì)傳統(tǒng)電視廠商而言，不可能只寄希望于某一款產(chǎn)品，擴(kuò)大化的低價(jià)賣硬會(huì)砸掉老底；對(duì)于阿里而言，只是希望更多的互聯(lián)網(wǎng)電視植入阿里云OS。“同床異夢(mèng)”直接考驗(yàn)著阿里云電視連橫策略的可持續(xù)性。
樂(lè)視、小米、阿里的互聯(lián)網(wǎng)電視雖各有側(cè)重，但相同的是改變資本市場(chǎng)對(duì)他們的態(tài)度，給予更高的估值。他們又必須面對(duì)，從鼠標(biāo)到遙控器的不適，電視開(kāi)機(jī)率低，也不像智能手機(jī)一樣用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)久等問(wèn)題。
