繼公布新架構(gòu)及新標(biāo)識(shí)之后，近日，《證券日?qǐng)?bào)》記者從蘇寧內(nèi)部獲悉，其云商模式將推出虛實(shí)“大3C”事業(yè)群，即在全國(guó)門店及蘇寧易購(gòu)正式推出3C雙線攻略，力圖在搶奪一、二線城市市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，快速滲透三、四線市場(chǎng)領(lǐng)域，這也是云商模式下蘇寧線上、線下融合的首場(chǎng)戰(zhàn)役。

蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌表示，“大3C”概念不僅包含電腦、通訊設(shè)備以及數(shù)碼產(chǎn)品，更有基于這些實(shí)體產(chǎn)品所研發(fā)的虛擬服務(wù)產(chǎn)品，將實(shí)體產(chǎn)品和虛擬服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合，這也是蘇寧云商模式的精華線上、線下融合的指導(dǎo)思想所在。

凸顯電商重要地位

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年12月，中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)（包括平臺(tái)式與自主銷售式）前10位排名依次為：排名第一的是天貓，占52.1%份額；京東商城名列第二，占據(jù)22.3%份額；緊隨其后的是蘇寧易購(gòu)位居第三位，短短三年半時(shí)間市場(chǎng)份額達(dá)到了3.6%份額，把騰訊B2C（3.3%）、凡客誠(chéng)品（2.7%）、亞馬遜中國(guó)（2.3%）、庫(kù)巴網(wǎng)（1.4%）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（1.2%）、易迅網(wǎng)（0.6%）、新蛋中國(guó)（0.3%）甩在后面。

上述數(shù)據(jù)顯示，蘇寧是唯一進(jìn)入2012年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額前十的傳統(tǒng)零售企業(yè)，可見(jiàn)其已經(jīng)在電商領(lǐng)域“嶄露頭角”?！巴瑫r(shí)這也會(huì)帶動(dòng)傳統(tǒng)零售企業(yè)向線上延伸，自建或收購(gòu)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，爭(zhēng)食電商大蛋糕，欲進(jìn)一步拓展自己的品牌?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

除了更名為“蘇寧云商”外，蘇寧還高調(diào)宣稱2013年將重點(diǎn)部署電子商務(wù)，組建電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部。記者還了解到，在蘇寧的新組織架構(gòu)調(diào)整中，負(fù)責(zé)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部的李斌同時(shí)分管電腦事業(yè)部工作，負(fù)責(zé)通訊事業(yè)部的顧偉則同時(shí)負(fù)責(zé)蘇寧易購(gòu)數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部和云產(chǎn)品事業(yè)部工作。

“這也意味著，蘇寧易購(gòu)或不再作為分公司或獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)，而是與蘇寧集團(tuán)不分彼此，二者合一，把蘇寧這艘大船綁在了電商上。”莫岱青向記者表示，“蘇寧此次調(diào)整肯定了電商的重要性，電商定位因此更加清晰，凸顯了其核心地位。此外，隨著蘇寧電器更名為‘蘇寧云商’，蘇寧去電器化、線上線下融合，布局類似‘沃爾瑪+亞馬遜’的O2O大鱷的意圖日益明顯?！?

同時(shí)，莫岱青認(rèn)為蘇寧此次更名“有得亦有失”。一方面，蘇寧更名后其品牌被進(jìn)一步放大，朝著“大蘇寧”方向進(jìn)一步發(fā)展，也在面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破；但另一方面，“蘇寧電器”伴隨著人們走過(guò)了20多個(gè)年頭，更名后將成為歷史，不免有些讓人扼腕。而隨之導(dǎo)致的內(nèi)部協(xié)同、流程再造、成本上升等問(wèn)題，也值得警惕。