傳統(tǒng)賣場進軍電商，需在多方面下工夫。

　　蘇寧架構(gòu)重組 以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為重點

　　2013年新春伊始，蘇寧就大刀闊斧地開啟了新年的變革。將“蘇寧電器股份有限公司”更名為“蘇寧云商集團股份有限公司”后，蘇寧近日在虛實“大3C”事業(yè)群率先發(fā)力，在全國門店及蘇寧易購正式推出“3C雙線攻略”。“大3C”不僅包含電腦、通訊設(shè)備以及數(shù)碼產(chǎn)品，更有基于這些實體產(chǎn)品的所研發(fā)的虛擬服務(wù)產(chǎn)品。經(jīng)歷了2012年電商業(yè)整合，以及資本對電商投資理念轉(zhuǎn)向自我造血能力之后，2013年，追求盈利和搶占行業(yè)前三的競爭將成為電商行業(yè)的主題。

　　全行業(yè)、全渠道融合

　　今后，我們將不需要再提“‘沃爾瑪+亞馬遜模式’，我們有了新名字——‘云商’?！睋?jù)張近東介紹，今后，蘇寧將進一步打通線上線下，全面探索店商+電商+零售服務(wù)商的“云商”模式，徹底“去電器化”，使其成為一個服務(wù)全行業(yè)、全消費人群的零售“巨無霸”。其中，開放平臺成為蘇寧的重中之重，其線下連鎖店面和易購網(wǎng)站均對外開放，蘇寧將為入駐商家提供支付、金融、數(shù)據(jù)、營銷、托管服務(wù)、倉儲物流、云計算等配套服務(wù)。蘇寧還會利用自身銷售終端的優(yōu)勢，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用入口。