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SOHO中國轉型擠走多位高管 由散售轉向持有物業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-18 20:21  來源:貿易谷  作者:貿易谷絡  瀏覽次數(shù):110

    本報記者 劉勇 北京報道

    近日,SOHO中國(00410.HK)的人事震蕩引人關注,公司核心人物之一的SOHO中國副總裁王勝江離職。在業(yè)內人士看來,這是SOHO中國轉型的必然結果。

    人事變動頻繁

    SOHO中國的銷售業(yè)務在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中可謂是獨樹一幟,其銷售團隊獨辟蹊徑,最早挖掘出晉商這樣的民間投資者的潛力,他們購買其物業(yè)的踴躍程度出人意料。不過,由于散售,使得物業(yè)的運營與管理出現(xiàn)困難,不少投資者手中的物業(yè)經(jīng)營狀況并不理想,轉手也出現(xiàn)困難。

    業(yè)內人士認為,SOHO中國告別散售正是由于這種商業(yè)模式受到了挑戰(zhàn)。

    商業(yè)地產(chǎn)專家朱凌波向記者表示,散售的價格比較高,透支了未來的投資升值的空間。散售后,由于沒有整體的運營管理,物業(yè)的投資回報率并不理想,這對其之后的物業(yè)銷售會產(chǎn)生一定的不良影響。此外,一直以來,SOHO中國都以北京、上海為投資重點,而隨著兩地土地資源稀缺,收購物業(yè)將成為主要的投資方式,因此由售轉租可以說是必然的轉變。

    “散售模式并不受地方政府的信任,因為散售不容易做好,會使地方政府對項目產(chǎn)生質疑,不利于公司在地方的發(fā)展?!盧ET睿意德執(zhí)行董事張家鵬說。

    去年8月份,SOHO中國宣布告別散售,轉向開發(fā)-自持。商業(yè)模式的轉變給SOHO中國帶來了高層人事的頻繁變動,公司推廣、設計等多個部門的負責人相繼離職,包括副總裁許洋、主管工程的高級副總裁李虹、推廣部總監(jiān)王春蕾等,日前副總裁王勝江的離職更凸顯出商業(yè)模式的轉變給公司人事帶來的巨大影響。

    轉型當然意味著陣痛,但是,不少業(yè)內專家都認同SOHO中國由售轉租是正確的選擇。

    萬商聯(lián)行總經(jīng)理劉智勇認為,對以寫字樓為主要業(yè)務的SOHO中國來說,近年來,寫字樓由于供應量少,租金翻倍,投資回報率比散售要高得多。目前寫字樓租金回報率的平均水平在5%-6%,好一些的可以達到8%。這個回報率對于融資的成本來說是完全可以承受的。SOHO中國以售轉租是完全正確的選擇。

    戴維斯報告顯示,2013年后三個季度,北京甲級寫字樓市場預計將繼續(xù)面臨供給短缺的狀況,這將令2013年全年供給量跌至過去十五年的最低值。寫字樓投資回報的前景比較樂觀。

    SOHO中國2012年年報顯示,去年公司銷售物業(yè)占總資產(chǎn)的比重僅為25%,75%來源于持有業(yè)務;公司預計2015年后,所有資產(chǎn)都將是自持投資物業(yè),目前公司自持京滬兩地黃金地段總建筑面積近150萬平米的高端寫字樓,其中北京38萬平米、上海112萬平米。

    轉型陣痛

    SOHO中國轉型的陣痛并不僅僅表現(xiàn)在人事變動上,對于商業(yè)地產(chǎn)公司來說,租賃與散售可以說是兩種截然不同的模式,前期對地塊的選擇不同,更不用說項目的規(guī)劃設計等一系列問題。

    目前來看,SOHO中國的租賃業(yè)務低于市場的預期。安信國際的相關報告稱,位于上海的SOHO世紀廣場入駐率僅為60%,這使得2012年下半年的租金收入較上半年同比下降5%。此外,SOHO中國2012年年報顯示,公司去年153.05億元的營收內,投資物業(yè)的租金收入為14.8億元,占比僅為0.98%。據(jù)悉,今年下半年公司新出租的物業(yè)包括凌空SOHO及復興廣場。

    記者采訪的一些業(yè)內專家認為,SOHO中國在轉型的過程中,其業(yè)績報告難免會變得難看一些。

    不過,SOHO中國2012年的年報并不難看。公司去年營收僅155.44億元,凈利潤卻高達105.85億元。公司并不否認這是受惠于新項目竣工增加和投資物業(yè)重估收益急升。年報顯示,其“投資物業(yè)評估增值”高達96.05億元。

    “由售轉租對現(xiàn)金流的要求比較高,要達到財務上比較順暢的程度需要5-8年的時間?!眲⒅怯抡f。

    同時,長期持有項目對團隊的運營能力要求很高,SOHO中國之前以銷售見長的團隊顯然難以勝任。

    朱凌波表示,持有物業(yè)對招商運營能力要求比較高,對于SOHO中國來說,需要借助外部專業(yè)的力量。而且收購的物業(yè)通常都有一些硬傷,需要調整和改造,這有一定的難度,因此投資回報的周期相對拉長。

    顯然,SOHO中國意識到了這些問題,去年5月份,SOHO中國與盈石資產(chǎn)管理有限公司合作成立公司,雙方各持50%股份,由該公司專門為SOHO中國的自持商業(yè)項目提供商業(yè)運營服務,從定位、招商到運營等后續(xù)階段。

    “SOHO中國與盈石的合作方式是目前商業(yè)地產(chǎn)公司所采取的一種比較新的合作模式。盈石為SOHO中國提供定制服務,而業(yè)績指標將成為股權分紅的標準。相信SOHO中國在經(jīng)過一段時間對持有物業(yè)運營方面形成比較成熟的經(jīng)驗后,將會有能力組建一支自己的團隊。”朱凌波表示。

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