智能手機(jī)、平板電腦的迅速普及,讓醫(yī)療服務(wù)從醫(yī)院診所延伸至虛擬網(wǎng)絡(luò),掌上醫(yī)生、用藥助手等移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品如雨后春筍般出現(xiàn)。專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2017年全球移動(dòng)醫(yī)療市場將帶來230億美元的收入,折合人民幣約1444億元。
擁有巨大市場空間的移動(dòng)醫(yī)療正在逐漸興起,這吸引著越來越多的創(chuàng)投資金涌入。丁香園、春雨天下、杏樹林等創(chuàng)業(yè)企業(yè)先后獲得融資,創(chuàng)投基金的投資規(guī)模也從當(dāng)初幾十萬美元的淺嘗輒止,增長至如今千萬美元的水平。
移動(dòng)醫(yī)療融資加速
2012年12月底,據(jù)報(bào)道,醫(yī)藥網(wǎng)站丁香園完成了B輪融資,此輪融資由順為基金領(lǐng)投,A輪投資者DCM(美國風(fēng)投機(jī)構(gòu)Doll Capital Management)跟投,金額在千萬美元左右。丁香園成立于2000年,是一家定位于專業(yè)醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生命科學(xué)知識(shí)交流的社會(huì)化平臺(tái),網(wǎng)站旗下有丁香人才、丁香會(huì)議、丁香通、丁香客、用藥助手等多個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)品。
丁香園此次融資之所以備受關(guān)注,主要是由于此前PE投資移動(dòng)醫(yī)療的項(xiàng)目較多,但是規(guī)模普遍不大。例如,2010年丁香園完成的A輪融資,僅獲得來自DCM的200萬美元投資。在盈利模式尚未完全成熟的情況下,PE投資規(guī)模升至千萬美元水平,意味著移動(dòng)醫(yī)療的資本吸引力明顯增強(qiáng),有望迎來資本推動(dòng)與市場發(fā)展的良性循環(huán)。
從美國市場來看,自2011年下旬以來,醫(yī)療類創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)投資日漸火熱。2011年10月,美國醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)站完成第四輪融資2500萬美元;同年12月,美國醫(yī)療信息問答網(wǎng)站HealthTap完成首輪融資1150萬美元;2012年5月,幫助美國醫(yī)療保健業(yè)價(jià)格透明化的Castlight健康公司D輪融資近1億美元;同年5月,醫(yī)生預(yù)約平臺(tái)ZocDoc已融資近1億美元。
目前國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療市場方興未艾,創(chuàng)業(yè)投資熱度從2012年開始逐漸升溫。2011年,春雨天下軟件公司曾獲得藍(lán)馳創(chuàng)投300萬美元投資,2012年B輪融資規(guī)模已經(jīng)攀升至800萬美元;杏樹林創(chuàng)業(yè)之初獲得的天使投資只有幾十萬美元,創(chuàng)始人張遇升透露,杏樹林已經(jīng)開展A輪融資計(jì)劃。
分享230億美元市場
隨著全球智能手機(jī)和新型創(chuàng)新連接設(shè)備普及率的日漸提高,以及移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的拓展,移動(dòng)醫(yī)療無疑將在未來的醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)揮重要作用。
GSM協(xié)會(huì)(GSMA)預(yù)測,到2017年全球移動(dòng)醫(yī)療市場的發(fā)展將帶來230億美元的收入,主要的動(dòng)力來自于降低醫(yī)療保健成本,以及加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)范圍。其中,設(shè)備廠商、內(nèi)容和應(yīng)用供應(yīng)商、醫(yī)療保健服務(wù)供應(yīng)商將分別獲得66億美元、26億美元和24億美元的收入。
從2012年以來,由于智能手機(jī)和平板電腦迅速普及,國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品遍地開花,目前已有千余個(gè)醫(yī)療App(蘋果App Store應(yīng)用程序)問世。不同于B2C(企業(yè)對終端消費(fèi)者的電子商務(wù)模式)的藥品銷售網(wǎng)站,移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品的應(yīng)用范圍十分廣泛。
春雨掌上醫(yī)生的客戶端分為癥狀自查和咨詢醫(yī)生兩大模塊,癥狀自查是通過既定規(guī)則幫助用戶從原有數(shù)據(jù)庫查詢相關(guān)診療知識(shí),咨詢醫(yī)生則是通過醫(yī)生與患者在線互動(dòng),向用戶提供醫(yī)療建議。5U家庭醫(yī)生則為用戶對接多家醫(yī)院醫(yī)師,提供家庭醫(yī)生在線問診的個(gè)性化服務(wù)。
掌上藥店走的則是多產(chǎn)品路線。創(chuàng)始人王宏林介紹,掌上藥店除了提供常規(guī)用藥之外,公司還有如糖尿病醫(yī)生、腫瘤醫(yī)生等針對移動(dòng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品。
此外,移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域還包括專門為醫(yī)學(xué)專業(yè)型用戶提供服務(wù)的應(yīng)用,例如杏樹林,它為醫(yī)學(xué)從業(yè)者提供醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索服務(wù),已經(jīng)積累了10萬用戶,活躍度達(dá)25%。
盈利模式尚待摸索
獲得千萬融資的丁香園是國內(nèi)醫(yī)藥類網(wǎng)站的佼佼者,國內(nèi)目前醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的從業(yè)者約為650萬人,而丁香園的注冊用戶數(shù)已突破300萬,活躍程度達(dá) 從發(fā)展歷程來看,丁香園曾經(jīng)先后嘗試醫(yī)療人才招聘、生物試劑耗材采購等業(yè)務(wù),不過年收入規(guī)模只是維持在幾百萬元的水平。直到2010年之后,丁香園開始利用藥品動(dòng)態(tài)信息傳遞的方式進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥營銷,這項(xiàng)業(yè)務(wù)2011年收入達(dá)到數(shù)千萬元。
當(dāng)然,單純依賴“賣藥”模式來實(shí)現(xiàn)盈利并非移動(dòng)醫(yī)療的出路。剛剛完成B輪融資的春雨掌上醫(yī)生CEO張銳透露,依靠付費(fèi)下載和問診收費(fèi)服務(wù),每月已有約10萬元的現(xiàn)金流,但為了提高活躍度,春雨投入15萬元補(bǔ)貼醫(yī)生的問診收費(fèi),因?yàn)椴]有采取付費(fèi)分成的模式,因此企業(yè)仍在虧損。5U家庭醫(yī)生上線于2012年8月,對在線問診采取收費(fèi)模式,目前僅僅是實(shí)現(xiàn)了少量的現(xiàn)金流。
凱鵬華盈創(chuàng)投基金主管合伙人黃瑞晉表示:“如何盈利是移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司面臨的挑戰(zhàn),如何定位收費(fèi)模式?除了私人醫(yī)院,公立醫(yī)院可能不太會(huì)花錢,然后是藥廠、醫(yī)療器械公司,這些群體的廣告會(huì)向哪些方面傾斜。并且,移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)還要考慮到,當(dāng)廠商廣告融入產(chǎn)品之后,會(huì)不會(huì)影響到用戶體驗(yàn)。”
杏樹林創(chuàng)始人張遇升認(rèn)為,在線醫(yī)療包括兩大領(lǐng)域:針對大眾和專業(yè)人士。“在國內(nèi),針對大眾的在線醫(yī)療產(chǎn)品需求很大,但存在政策壁壘和商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。針對專業(yè)人士的產(chǎn)品用戶相對較少,但商業(yè)模式比較清晰,難度在于內(nèi)容的專業(yè)性。”