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E科士威在中國(guó)發(fā)展得怎么樣?
- 發(fā)布日期:2010-08-17 10:32
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現(xiàn)在講一下科士威在馬來(lái)西亞的發(fā)展情況,科士威自1979年成立以來(lái),一直秉承八字方針價(jià)格廉宜、優(yōu)良商品,25年來(lái)科士威的營(yíng)業(yè)額一直都在增長(zhǎng),業(yè)績(jī)沒(méi)有一年滑落,就連1997年的亞洲金融風(fēng)暴業(yè)績(jī)也沒(méi)有滑落,真是一個(gè)奇跡!至今已經(jīng)發(fā)展了60萬(wàn)的業(yè)主和450萬(wàn)的會(huì)員,公司還有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,一般的直銷公司必定要炒作,比如:表?yè)P(yáng)大會(huì),潛能訓(xùn)練,汽車獎(jiǎng)勵(lì),密集訓(xùn)練....等等。如果不炒作,想必沒(méi)有一家直銷公司可以做起來(lái)。而科士威25年來(lái)居然沒(méi)有任何的訓(xùn)練會(huì)議,在公司里找不出任何一卷錄音帶、錄像帶、表?yè)P(yáng)月刊、但如今已經(jīng)做到馬來(lái)西亞最大的直銷公司(注:馬來(lái)西亞是直銷王國(guó)有400多家直銷公司,1993年制定了直銷法,是個(gè)直銷很規(guī)范,很成熟的國(guó)家)同時(shí)也是馬來(lái)西亞唯二的上市直銷公司之一,另一家是安利公司。在馬來(lái)西亞業(yè)主有50多萬(wàn)業(yè)主,我們可以計(jì)算一下,馬來(lái)西亞人口是2554萬(wàn),科士威業(yè)主是50萬(wàn),就是說(shuō)每50個(gè)人里面就有1個(gè)是做科士威的,可見科士威的接受程度是非常高。
我們先回到科士威的發(fā)源地馬來(lái)西亞,看一下馬來(lái)西亞的經(jīng)濟(jì)狀況,馬來(lái)西亞的人口是2554萬(wàn),其中31%是華人,因此中文在馬來(lái)西亞也是通用的語(yǔ)言,馬來(lái)西亞的人均國(guó)民生產(chǎn)總值是3400美元,中國(guó)大陸是1050美元,因?yàn)橹袊?guó)人口眾多,所以中國(guó)一些發(fā)達(dá)城市和馬來(lái)西亞的經(jīng)濟(jì)狀況很接近,這就為科士威在中國(guó)大陸的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),況且中馬政治關(guān)系一直相處的很好,任何的經(jīng)濟(jì)一定要考慮政治的影響。
那臺(tái)灣的情況是怎么樣呢?因?yàn)榕_(tái)灣向來(lái)是直銷公司進(jìn)軍中國(guó)的跳板,很多公司是通過(guò)臺(tái)灣傳進(jìn)中國(guó)大陸的,象安利公司,臺(tái)灣是一個(gè)直銷環(huán)境非常成熟的市場(chǎng),2500萬(wàn)人口,從事直銷的超過(guò)200萬(wàn),有將近1000家的直銷公司,可見直銷在臺(tái)灣的接受程度,臺(tái)灣的人均國(guó)民生產(chǎn)總值是13000美元是中國(guó)大陸的10倍,象科士威他是怎么進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)的呢?在2年前科士威通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),在臺(tái)灣發(fā)展了將近1萬(wàn)的業(yè)主,公司看時(shí)機(jī)成熟在2004年開設(shè)了分公司,導(dǎo)入實(shí)體店鋪,店鋪在11月開張。
中國(guó)大陸現(xiàn)在的情況和兩年前的臺(tái)灣一樣,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)主和會(huì)員。但公司的實(shí)體店鋪進(jìn)來(lái)以后在臺(tái)灣是怎么樣的局面呢?在臺(tái)灣現(xiàn)在業(yè)主辦加入要排隊(duì),重慶科士威公司在臺(tái)灣的目標(biāo)很明確一年后發(fā)展8萬(wàn)的業(yè)主,2年后發(fā)展20萬(wàn)的業(yè)主,那靠什么做到呢?現(xiàn)在在臺(tái)灣辦加入是2000臺(tái)幣(相當(dāng)于500人民幣)(可以使用本地化貨幣沒(méi)有信用卡也可以)但公司返回2000臺(tái)幣的購(gòu)物券,買什么產(chǎn)品都可以,然后再送你5折的購(gòu)物券,還可以享受ISO業(yè)績(jī)放大,就是說(shuō)每招一位新業(yè)主加入公司要虧300元人民幣(折算后)這么優(yōu)惠的條件不加入都很難,因?yàn)榭剖客漠a(chǎn)品成千上萬(wàn)種,價(jià)位又那么便宜,自然沒(méi)有任何理由不加入啊。好,我們剛才說(shuō)了,公司每招一位業(yè)主要虧300元人民幣,那公司的目標(biāo)是2年招20萬(wàn)的業(yè)主,那不是要虧6000萬(wàn)元人民幣,是的,但公司的目的不是虧錢,而是賺錢,那怎么賺錢呢?因?yàn)橹挥心闶菢I(yè)主你才會(huì)去了解你自己經(jīng)營(yíng)的商品對(duì)嗎?這就是科士威的目的讓你來(lái)了解自己經(jīng)營(yíng)的重慶科士威產(chǎn)品,因?yàn)榭剖客居凶銐虻男判?,只要你了解就不怕你不買,有太多的理由會(huì)購(gòu)買了:
1.產(chǎn)品多達(dá)幾千種你用到的他都有,果汁,洗衣粉,都是你要用的
2.產(chǎn)品品質(zhì)出眾,有很多的知名品牌
3.價(jià)格低廉,100%的可對(duì)比性
4.有很多獨(dú)特性的產(chǎn)品,來(lái)自世界各地
5.還可以賺錢等等
好了,公司是預(yù)計(jì)每位業(yè)主每個(gè)月會(huì)購(gòu)買500人民幣的產(chǎn)品(因?yàn)榕_(tái)灣人均國(guó)民生產(chǎn)總值是大陸的10倍,對(duì)臺(tái)灣業(yè)主來(lái)說(shuō)500元相當(dāng)于中國(guó)大陸的50元)那一年就會(huì)產(chǎn)生12億的營(yíng)業(yè)額,這就是公司為什么花6000萬(wàn)招20萬(wàn)業(yè)主的原因,好了。2年后,公司在臺(tái)灣會(huì)有20萬(wàn)的業(yè)主,12億的營(yíng)業(yè)額,而且每年還會(huì)上升,僅僅是花了6000萬(wàn),大家看到了公司的策略了吧!難怪可以做到馬來(lái)西亞最大。
前面我們說(shuō)了中國(guó)大陸的情況和臺(tái)灣兩年前一樣,其實(shí)還不如臺(tái)灣兩年前的狀況,因?yàn)榻衲晔侵袊?guó)的直銷元年,很多人都在觀望,但他們忘了中國(guó)的直銷法很大一部分參照了馬來(lái)西亞的直銷法令,而且馬來(lái)西亞在多年管理直銷的基礎(chǔ)上,在1993年制定了詳細(xì)的直銷法,在其國(guó)內(nèi)通稱為《1993年直銷法令》,由于此法典更多的是在直銷混亂局勢(shì)下催生,使其更多地帶有整頓直銷的功能,因此,其一大特點(diǎn),便是立法非常嚴(yán)峻。而科士威在這樣的環(huán)境下可以做到最大,可想他的正規(guī)性和生存能力之強(qiáng)大。當(dāng)然科士威要進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)他一定會(huì)合中國(guó)的直銷法,科士威這樣的公司不會(huì)炒作,也沒(méi)有必要炒作,他要的是穩(wěn)步的增長(zhǎng),正如他25年的一貫的作風(fēng)。
那E科士威在中國(guó)的遠(yuǎn)景會(huì)如何呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,臺(tái)灣的現(xiàn)狀就是中國(guó)大陸2年后的情況,等公司2年后在中國(guó)開設(shè)了分公司,加入E科士威的人會(huì)排隊(duì)你相信嗎?一定會(huì)的!那么在中國(guó)10年時(shí)間E科士威會(huì)發(fā)展500萬(wàn)的業(yè)主,創(chuàng)造120億的業(yè)績(jī),其中會(huì)有多少是你的業(yè)績(jī)呢?
E科士威團(tuán)隊(duì):泰州科士威-蘇州科士威-江蘇科士威-山東科士威-濟(jì)南科士威
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